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        通過打破事物來建立動力——有時。

        上周,我們宣布了與Microsoft Teams,這是客戶要求保持專注、提高生產力并滿足不斷變化的業務需求的功能。

        要發展您的業務、產品或團隊的工作環境,您必須樂于改變甚至破壞事物。

        當我說 break things 時,我的意思是敞開心扉,接受不同的方式來實現相同的目標或結果,但要以更好、更優化的方式進行。

        我們如何使用 Trello 和 AirTable 建立動力

        VirtualPBX 中的眾多示例之一,我們的團隊使用 Trello 多年,然后出現了一個全公司范圍的項目在我們現有的系統中管理起來具有挑戰性。我們將這次挑戰作為嘗試新事物的機會,在這種情況下,它是 Airtable——一種極其通用且易于使用的在線協作工具。我們設計了管理項目的流程,利用我們在 Trello 方面的經驗來確保團隊成員能夠輕松地在任務之間轉換。

        當我們體驗新流程時,我們確定了改進舊流程或打破使用以前工具養成的不良習慣的方法。

        此外,由于我們的團隊體驗了實施和使用Airtable,不同的團隊選擇將他們的流程遷移到新工具中。

        我們鼓勵整個公司進行這種類型的轉型。團隊負責人、成員和客戶對我們的流程和工具的有效性提供了最佳見解。

        遠程和混合工作環境的演變要求公司進行調整以提供最佳服務并吸引最佳人才。

        鼓勵這種積極的破壞可以防止您的業務和產品停滯不前,并有助于建立動力。

        這一原則正在推動 VirtualPBX 歷史上一些最激動人心的變化。一切都來自愿意打破事物,通常是我們的習慣和先入之見。

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