為您的小型企業設定目標是一項永無止境的任務。您必須不斷追求自己的目標，而這需要在多個方面不斷取得進展。決定您的努力成敗的可能是您設定短期和長期目標的能力。
當您了解目標設定和實現過程中的細微差別時，遇到什么障礙就不再重要了，因為您將處于最佳位置來解決這些問題。
對于希望制定更好的目標并實現這些目標的小企業主，這里有一些建議。
設定明智的目標
在制定目標時，您應該始終致力于使它們成為 S.M.A.R.T.——具體的、可衡量的、可實現的、相關的和基于時間的。這種普遍實施的技術可以讓您在制定目標時節省時間和精力，因為您有一個詳細的愿景，可以提高您的效率和生產力。
以下是每個特征的細分：
- 具體：您應該縮小視野，使其盡可能具體，這意味著您隨后可以為實現該目標創造清晰的途徑。
- 可衡量：您應該能夠以某種方式量化您的目標，以確定里程碑并跟蹤進度。
- 可實現：目標遠大很重要，但您的目標應始終立足于現實?？蓪崿F性可以讓您建立信心并取得穩定的收益。
- 相關性：您的目標應始終符合您的動機和價值觀。
- 基于時間：通常，目標應該有一個時間框架，這樣您就可以朝著目標努力，并能夠設置明確定義的里程碑。
對標你的目標
要正確實施您的 SMART 目標，您還需要學習如何有效地進行基準測試。您可以通過確定最有用的做法、跟蹤長期進展和趨勢或監督個人努力來實現有效的基準測試。
基準測試可讓您不斷改進企業的整體運營。它為貴公司的某些方面建立了最低績效水平，以在可接受的環境下實現其目標。您可以將基準應用于單個任務以及團隊操作。
它不僅可以讓您正確了解公司的運作方式，還可以為您的員工提供有關期望以及如何滿足這些期望的反饋。
跟蹤您的目標
重要的不是你要去哪里，而是你去過哪里。
如果您想產生一致的結果，您可以在不同級別實施每周或每月目標簽到。您將清楚地了解自己所取得的成就，以及可以全面改進的地方。了解這些不同方面后，您就可以根據時間和進度對目標進行基準測試。
,P>現代不像幾個世紀前的公司那樣依賴書面分類賬和成績單。得益于廣泛的不同技術應用程序，跟蹤目標和進度比以往任何時候都容易，您可以將這些應用程序下載到智能手機、筆記本電腦和臺式機上。
您可以使用時間跟蹤軟件來清楚地了解特定項目需要多長時間，或者您的員工在加班期間如何度過他們的時間。程序可以消化這些信息并將它們轉化為整潔的發票和報告，使您能夠快速有效地吸收信息。
如果您與承包商合作以改善業務的不同方面，例如廣告，許多公司還會在他們的包裹中包含數據跟蹤。例如，誠泰達400 為公司設置了個性化的免費商務電話號碼。我們還通過一套 18 份呼叫跟蹤報告 提供完整的呼叫跟蹤指標，以分析呼叫量、呼叫源和消費者數據。其他工具可幫助您跟蹤進度和設定目標，例如我們高級的呼叫監控應用程序，如未接來電監控警報和 SaaS 語音分析。
不要害怕誠實
最終，為您的小型企業設定目標將需要您不斷利用一個非常重要的特征：誠實。
如果不對自己的能力誠實，就無法制定可實現的 SMART 目標。在討論基準測試時，您需要對您的同事和員工誠實，并且您需要對您正在做的事情和做事的方式誠實。
通過在您的整個業務模型中整合透明度，您會發現每年為您的小型企業設定目標會變得更加容易。